|
Консультанты:
Григорий Павловский,
Шугалей Елена,
Разумов Сергей Сергеевич,
Полозов Юрий,
03.02.07
Тема: Нервные или психические растройства
Беспокойт чувство тревоги иногда страха такое ощущение что что то не так воспринемаю,может ли это быть растройство нервной системы после длительного стресса?
Ответ:
Да, длительный стресс иногда приводит к подобным последствиям. Однако нужны подробности. Сходите на личную консультацию.
Обсуждение >>>
25.01.07
Тема: кризисная ситуация в управлении
Что можно сделать, чтобы киевское "Динамо" вернуло себе былое величие?
Ответ:
Вы наверняка знаете, что футбол нынче очень затратный вид деятельности - особенно если судить по финансовым вложениям необходимым для функционирования великого клуба. Кроме финансовых вложений важно, чтобы тренер команды был талантлив, вел ее к успеху. Вкладывайтесь в таланты, развивайтесь!
Обсуждение >>>
03.11.06
Тема:
Как выявить причину увольнения
11.08.06
Тема: разговор
на какие темы можно говорить с молодым человеком
Ответ:
Здравствуйте! Есть темы, которые можно поднять в силу этикета. Скажем, если Вы спросите его совета по поводу того, как оставлять сообщения в интернете и где там общаются, он Вам ответит хотя бы из вежливости.
При этом, если Вы вместе увлекаетесь готикой разговор о погоде может быть не так этичен как обмен впечатлениями от прогулок по кладбищам.
И, конечно же, хорошо бы представлять что ему действительно интересно с Вами обсудить, не только из вежливости.
Удачи!
Обсуждение >>>
22.02.06
Тема: Кризисные ситуации в управлении
Для формирования новой команды управленцев было нужно, чтобы соответствующие должнлсти , на которые приглашались члены создающейся компании были свободны. В это жу время некоторые должности еще не были освобождены представителями старой команды управленцев. Как в таком случае проводить кадровую политику?
Ответ:
Поясните, интересы какой стороны Вы представляете и почему не были освобождены должности? Руководство ценит представителей старой команды? Не достаточно воли для твердого воплощения решений?
Вероятно, в сложившейся ситуации формирование новой комманды как сверху, так и снизу начнется в меньших масштабах.
С уважением, Полозов Юрий
Обсуждение >>>
31.01.06
Тема: КАК ВЫЯВИТЬ ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЙ
Ответ:
Чтобы выявить причины увольнений, спросите уволившихся, увольняющихся. Узнайте у работающих, что им нравится, а что хотели бы улучшить. Возможно у Вас на предприятии есть отдел, который этим занимается?
С уважением, Полозов Юрий
Обсуждение >>>
24.12.05
Тема: Проблема с родителями
По стечению обстаятельств я остался у своей девушки на ночь когда её родителей небыло дома, как уладить вопрос с родителями своей девушки?
Ответ:
В таких ситуациях приходится родителям рассказать всю правду. Или, если пока девушка стесняется рассказать всю правду, она рассказывает про "стечение обстоятельств". А в чём сложность?
С уважением, Полозов Юрий
Обсуждение >>>
30.09.05
Тема: взаимоотношения руководителя с собственником
собственник требует выплаты дивидентов за год в конце сентября
Ответ:
Вы, судя по вопросу, являетесь тем руководителем, с которого собственник требует действий по выплате дивидендов? И как ситуация изменилась с наступлением октября?
Вы пробовали аргументировать свою позицию, представить финансовые выкладки?
С уважением, Полозов Юрий
Обсуждение >>>
16.09.05
Тема: что делать, когда при устройстве на новую работу мешает предыдущий руководитель
что делать, когда при устройстве на новую работу мешает предыдущий руководитель
Ответ:
Полагаю, Вам придётся устраиваться на работу вне сферы досягаемости старого руководителя... или же Вам стоит проинформировать нового руководителя о конфликте со старым начальством.
Потому что если это в любом случае случится, то Вы не можете этого избежать, но можете подготовиться, Вы даже можете подготовить нового руководителя к нужному Вам восприятию действий старого руководителя.
Так, Вы можете обратить внимание, что ради новой работы ушли из коллектива, где в Вас нуждались и теперь предыдущий руководитель Вам мешает.
Таким образом, Вы акцентируете свою уникальность как работника.
А может, конфликт связан с тем, что на предыдущей работе Вы насолили недобросовестному начальству, поступив принципиально и честно по отношению к клиентам или другим людям? Возможно именно Вашу честность, высвечиваемую этим конфликтом, оценит новое руководство!
С уважением, Полозов Юрий
НЛП-консультации в С-Петербурге
Обсуждение >>>
04.06.04
Тема: Предрассудки начальства
Я нахожусь на испытательном сроке в компании-сотовой связи (инженер-коммутатора).
У моей начальницы сложилось ложное мнение о том
что я якобы не умею обращаться с компьютером (с ее слов он попросту виснет при мне).
Я работаю на коммутаторе с цифровой тел. станцией управляемой компьютером). От друзей услышал разговор,что возможно я не пройду испытательный срок причина-не умение обращаться с компьютером ( это очень меня огорчает, так-как на самом деле я с компьютером на "ты" и могу его собрать с нуля, не то что обращаться, а все несколько случаев могу объяснить 1. Не знание обстановки (я перезагрузил компьютер один раз( зря это сделал),кстати первый день работы(не был предупрежден)
2. Совпадением.
А у начальника сложилось мнение которое мне она не говорила в слух (друзья случайные свидетели). При том у меня самого мнение есть на этот счет- скорей всего она сама боится компьютеров и поэтому делает трагедию когда сними, что-то не так, хотя в реальности это не наносит никакого ущерба.
В данный момент я озабочен своим положением (т.к заинтересован в работе), и боюсь стать жертвой предрассудков. Возможно общее впечатление обо мне испортило ситуацию ( у меня нет опыта в данной сфере и постоянные "глупые вопросы", которые я задаю, видимо заставляют её усомниться в моих силах, человек она на проницательный раз не может понять, почему я этого не понимаю (у ней большой опыт в телефонии больше 10 лет, а я выпускник университета). В получении знаний от неё я остерегаюсь, так как после нескольких фраз типа ( "я же тебе обьясняла", но я немогу в короткие сроки осилить тот обьем информации что на меня сваливается), я чувствую себя "тупым" и это еще больше усугубляет ситуацию. Человека из других дежурных инженеров, которым бы я мог полностью открыться(задавать "глупые" вопросы тоже нет). Как мне поменять имидж в её глазах я не знаю.
Может быть за моей спиной строят козни...
Как мне быть с моей ситуацией, я хочу здесь работать для меня эта работа - бесценный опыт ведь я выпускник, а выпускнику очень трудно устроиться куда-либо с нуля.
Ответ:
Здравствуйте, уважаемый респондент! По собственному опыту знаю, ситуация достаточно серьёзная.
Возможно, Вы попадёте в подобные ситуации ещё не раз, поэтому самая важная рекомендация - ВЕРЬТЕ В СЕБЯ!
То, что выпускнику трудно устроиться "с нуля" - не меньший предрасудок. Если у Вас такое мнение сложилось - возможно, Вы не там искали. Сейчас достаточно много компаний, которые с удовольствием берут на работу молодых специалистов-выпускников, без опыта. В этом есть свой резон: такого человека быстрее научить, он держится за рабочее место, он хочет сделать карьеру, у него в голове много новых идей; в конце концов, ему платить нужно меньше, чем опытным специалистам. Поэтому - это ещё как посмотреть. "Минус" основной здесь в том, что чтобы гарантированно устроиться работать в компанию - возможно, первое время придётся поработать-попрактиковаться на каком-нибудь проекте безвозмездно - в разных компаниях - по-разному. Может быть, одну неделю, может быть, полгода - зависит от местных особенностей и серьёзности той ответственности, которая будет возложена на штатного сотрудника. Главное, что всегда подкупает руководителей - это энтузиазм и бесплатность (на первых порах) Ваших услуг.
Что касается этой конкретной компании - как ни грустно, но я бы рекомендовал Вам готовить прочные пути к отступлению, и "держать марку" до последнего. В случае, если взаимное непонимание закончится конфликтом, у Вас в этом случае будет больше шансов уйти с положительными рекомендациями из этой компании.
Что касается начальницы - причин такой ситуации может быть множество, и большая часть лежит в области психологии. Гадать можно долго, но на будущее имейте в виду: не стОит создавать вокруг себя рискованную ситуацию, если она неприятна для руководителя или лидера. Вы отождествляетесь с ней и таким же настроением, и действительно - вполне может быть у руководителя страх при риске показать свою некомпетентность.
Единственное - не надо сомневаться в себе и своих умениях. То, что Вы знаете и умеете - это хорошо, но другие об этом не знают. Другим это надо показывать каждый раз вновь.
Есть руководители, которые готовы разбираться с Вашими трудностями и вводить Вас в профессию, есть такие, для которых Ваша любая проблема - словно заноза; она только мешает. Разные руководители - разные организации...
Процесс взаимоустраивающего поиска - это явление, и вполне естественное явление. Я Вам желаю уверенности и успеха в любимой профессии! Тренер-консультант
Сергей Разумов.
Обсуждение >>>
06.11.03
Тема: Дискриминация персонала (женского)
Я - начальник отдела продаж.Я получила более перспективное предложение о работе, прошла два собеседования, написала заявление об уходе, договорилась, что закончу все дела и только потом уйду. Директор фирмы предположил от кого я получила предложение. Эта компания с турецким капиталом, руководит которой его хороший знакомый турок. Он позвонил ему и попросил не брать на работу меня, аргументируя тем, что я завожу служебные романы на работе и вообще девушка легкого поведения. В результате мне не подтвердили принятие на новую работу. Есть ли у меня какие-либо возможности защитить себя в данной ситуации.
Ответ:
Здравствуйте, уважаемая респондентка!
Судя по Вашему описанию ситуации, мне стало не совсем понятно, от чего именно, с какой стороны Вы хотите защитить себя? И, в частности, особенно непонятно ваше заявление о дискриминации - в чём именно Вы усматриваете дискриминацию?
В моём прочтении Ваша ситуация вполне типична для современной действительности бизнеса. В ней любые изменения - это риск, и иногда очень большой. Вы инициировали изменения, пошли на риск - и проиграли. Так бывает.
И вполне вероятно, что на Вашем прежнем рабочем месте отношения с руководителем могут ухудшиться; как минимум, кому же будут нравиться непреданные сотрудники, готовые при первой привлекательной для себя возможности оставить компанию? Отношения руководителей между собой - это тоже другой мир, который Вам по определению недоступен. Очень маловероятно, что Ваше личное влияние и обаяние окажутся более сильны, чем партнёрские отношения в среде топ-менеджмента. И последнее - влиять на критерии подбора персонала в другой компании снаружи практически для отдельного специалиста невозможно; возможно только им соответствовать, или нет. Критерии могут быть как официальные, так и негласные - Вы это, надеюсь, понимаете.
И по моему мнению, сейчас Ваша задача - остаться вообще - хоть на какой-нибудь работе. Вот так.
Пишите, если я чего-либо недопонял в описаннном вами случае. Удачи!
Тренер-консультант
Сергей Разумов.
Обсуждение >>>
12.03.03
Тема: Насилие в семье
Я выросла в несчастливой семье...
Ответ:
Здравствуйте!
Ваше обращение относится к категории индивидуальной психологической помощи, и никак не связано с сопровождением организаций. Оно требует неодносложного ответа и внимательного анализа.
Я переадресовываю Вас в раздел "Индивидуальные консультации", и туда же помещаю этот текст.
Ответ смотрите там.
Дополнительные вопросы Вы можете задать по E-mail: Vlad-911@mail.ru.
Психолог-консультант Сергей Разумов.
Обсуждение >>>
21.01.03
Тема: все плохо
не хочу жить
Ответ:
Дорогой Гость!
Пожалуйста, давайте поговорим лично, и мы сможем оказать вам необходимое участие и помощь. Мне вы можете написать по адресу elena@humans.ru, а также обратиться к любому из нас, перейдя в раздел "Индивидуальное консультирование".
Кроме того, можете написать по адресу: Vlad-911@mail.ru психологу Сергею Разумову.
Всего доброго, мы ждем вас!
Обсуждение >>>
20.01.03
Тема: Кризисные ситуации
Кризисные ситуации в межличностном взаимодействии
Ответ:
Здравствуйте!
Под кризисными ситуациями в межличностном взамодействии как правило понимается дальнейшая невозможность продолжения взаимодействия с помощью привычных способов, форм и установок коммуникации. Кризисная ситуация несет в себе угрозу безопасности личности в данном взаимодействии; угрозу существующим отношениям и установившемуся ранее порядку общения. Обычно в подобной ситуации в контексте межличностного взаимодействия стороны, принимающие участие во взаимодействии, не способны более установить конструктивные договоренности и самостоятельно разрешить возникшую ситуацию. Возможности управления такой ситуацией тоже резко сужаются. Все сказанное касается сферы межличностных отношений.
Если говорить об этом применительно к организации, то подобные ситуации сводят на "нет" возможность построения деловых отношений. Атмосферы сотрудничества здесь, естественно, не существует.
Поэтому такие ситуации напрямую препятствуют функционированию и развитию организации. Смогу ответить более подробно, если Вы подробнее сформулируте вопрос, применительно к конкретной ситуации, которую Вы имели в виду.
Успехов!
Тренер-консультант Сергей Разумов.
Обсуждение >>>
07.01.03
Тема: жизненный тупик
Здравствуйте.
У меня очень сложная ситуация в отношениях с любимым мужчиной. Неуместная любовь. Само не проходит и какого-то выхода из сложившегося положения тоже не видно. Очень мучительно.
Мне неудобно описывать детали на форуме. Можно ли с кем-то из психологов поговорить лично?
Буду очень благодарна.
Уже просто не знаю как жить дальше.
Ответ:
Здравствуйте!
Обратиться к консультанту лично Вы можете, перейдя в раздел "Индивидуальное консультирование".
Кроме того, можете написать по адресу: Consult-t@list.ru, и я с готовностью предоставлю Вам свое участие и помощь.
Всего доброго!
Тренер-консультант Сергей Разумов.
Обсуждение >>>
07.01.03
Тема: проблемы с родителями
как найти контакт с родителями через то хорошее,которое в них есть.
Ответ:
измените частоту контактов с родителями, тогда и хорошее ценнее будет
Обсуждение >>>
24.12.02
Тема: Мой бывший парень угрожает самоубийством.
На прошлой неделе я сказала "пока" своему парню, казалось, он меня понял и предложил остаться хорошими друзьями.
Мы с ним на следующий день пошли гулять, а на следующий день я ему позвонила - он был в истерике, говорил что жить без меня не может , что через 20 минут умрет и бросил трубку на пол, чтоб я слышала его стоны и плачь.
Я нашла его у своих друзей, он спокойно сидел смотрел телевизор, увидев меня, бросился мне в ноги, и умолял его не бросать.
Что мне делать, не сделает он с собой что-нибудь, если я откажусь от всяких встречь сним?
Ответ:
Здравствуйте! Полагаю, прежде всего Вам стоит посмотреть на Ваше общение под другим углом: взаимоотношения людей - это то, что создано двоими; то, что существует между ними и то, что у них есть. И ОДИН человек НЕ ИМЕЕТ ПРАВА принять решение относительно того, что принадлежит по определению ДВОИМ. Как минимум, это Ваше решение (да и любое другое), не согласованное с партнёром, вызовет вполне объяснимое раздражение, протест и обиду у него. То есть - Вы ставите его перед фактом, не согласовав с ним ничего. (Странно даже как-то получается: отношения строили вместе, все обсуждали, а заканчивать их берёт на себя право - один человек). Да, действительно, Вы совершенно обоснованно обеспокоились - суицид как способ протеста (против изменяющейся реальности; изменяющегося отношения с Вашей стороны, которое не учитывает его интересов) может иметь вполне обоснованную вероятность. И предсказать, как бы Вы хорошо ни знали этого человека, практически невозможно в этом: он становится сам для себя непредсказуем, проявляя такую реакцию, принимая решение "не существовать" - умереть...
Единственный способ урегулировать Вашу ситуацию (как, впрочем, и многие другие) - это совместное прояснение происходящего между Вами и с Вами - с каждым по отдельности, прояснение отношений. Это необходимо делать каждый раз заново! То есть - вместе договориться и обсудить всё, что нужно Вам. Надеюсь, Вы сейчас не в той ситуации, когда Вы его боитесь : ) .
Вы не прояснили для себя - понял ли Вас Ваш партнёр - то, что Вы хотели сказать... Прояснили ли для него это, т.е., убедились ли в том, что он Вас понимает; выслушали ли его? Это как минимум. А обсуждать реакции другого человека на происходящее, и анализировать их - занятие почти бесполезное; ситуацию это всё равно не изменит, ведь все люди разные, и в каждой ситуации у людей может быть великое многообразие реакций... Такой подход даже очень напоминает манипулятивный - по отношению к другому человеку: "Я сделаю что-то, а потом - посмотрю, что будет...". Поверьте, это совершенно непродуктивный путь для мирного сосуществования в любых ситуациях.
Желаю Вам удачи!
Психолог-консультант Сергей Разумов
Обсуждение >>>
29.10.02
Тема: тема для разговора
Когда я вижу ЕГО, я не могу ничего нормального сказать.... обычно я очень веселая... со всеми нахожу темы для разговора, даже с незнакомыми... у меня много знакомых... а с НИМ... я только и могу, что смотреть на него...
Ответ:
Бунин был бы рад за вас, что в вашей жизни есть такая загадка, есть ОН. С одними вы веселая, с другими - серьезная, так бывает.
А попробуйте смотреть на НЕГО с разными интонациями: то вопросительно, то весело, то отстранненно, то как на близкого знакомого... :)
Обсуждение >>>
15.06.02
Тема: Образ жизни.
Для начала анекдот, который отражает суть проблемы:
Идет программист, вдруг на дорогу лягушка выпрыгивает и говорит человечеким голосом:
-Меня заколдовал злой колдун, а самом деле я - красивая девушка. Если меня поцелуешь, я расколдуюсь и буду твоя.
Он молча кладет ее в карман и идет дальше. Лягушка:
-Ты, наверное, не понял! Я - красивая девушка, меня надо расколдовать...
-Понимаешь, я программист. Девушки меня не интересуют. А вот говорящая лягушка - это прикольно! Думаю, что пояснять ничего особенно не надо.
А теперь внимание, вопрос:
Если я люблю девушку, а она любит меня - зачем тогда я инициирую разрыв отношений?
Ответ:
разрыв отношений - это прикольно!!!
стресс, адреналин и т.д.
а потом мириться - тоже прикольно!!!
в общем - сплошной кайф
Обсуждение >>>
11.03.02
Тема: ПСИХОЗ
Подскажите, пожалуйста, центры или людей, у которых есть опыт излечения от психозов. Месяц назад впервые у мужа (26 лет) возникла эта проблема. Хочется предпринять всё, чтобы это не повторялось. Откликнитесь, кто что либо может посоветовать. Болезнь возникла на фоне перенапряжения на работе, и, думаю, была осложнена наследственностью (у его отца МДП). Прислушаемся ко всем предложениям. Спасибо. tsushkova (AT) hotbox.ru
Ответ:
Здравствуйте!
Психоз - вещь сам по себе неоднозначная, и говоря откровенно, до конца наукой не изученная. Все психозы имеют эндогенную природу, т.е. причина их возникновения скрыта внутри и считается, что природа этого явления - органическая. Известно, что психоз может быть связан с наследственностью.
Так что специальных центров, обещающих излечение от психозов, существовать не может. Другое дело, если в различных психиатрических клиниках врачи могут как-то влиять на внешние проявления этого процесса - с помощью разных средств. Но - не более того.
А ещё вот что: а как Вы узнали, что у него именно психоз, а не невроз? Кто поставил такой диагноз? Насколько это решение однозначно и компетентно?
Я к тому, если это невроз, то неврозы лечатся во всём мире, и вполне успешно. Это - работа психолога и психотерапевта, а не психиатра. Кроме того, существуют так называемые "пограничные" состояния психики, когда специалисты не могут однозначно определить диагноз; классифицировать происходящее. Есть и специалисты, работающие с пограничными состояниями, и имеющие опыт такой работы. Это - нужно искать индивидуально, специально этому нигде не учат.
Другое дело - в чём это проявляется для Вас в обычной жизни? Насколько это социально приемлемо и безопасно? На основании этого и стоит принимать решение, какой шаг может быть следующим.
Я желаю Вам удачи!
Тренер-консультант Сергей Разумов.
Обсуждение >>>
17.10.01
Тема: Психологическая реабилитация (реадаптация) персонала.
Ситуация: все сотрудники могут ходить в столовую как по одному, так и вместе,а если я иду без них (сама или с кем-нибудь другим), то мне говорят, что я отрываюсь от коллектива. Как быть?
Ответ:
Интересные бывают требования к персоналу в коллективах. Так, в одной стране служащего уволили за то, что он брал время на перекур, но в отличие от курящих не курил.
Обсуждение >>>
21.06.01
Тема: сны
Прошу помогите, 9 месяцев назад родила второго ребенка, ждали девочку родился мальчик. До полу года я его ненавидела, не брала на руки вообще, спасибо большое мужу и маме. Сейчас вродебы стала приходить в себя, но не даёт покоя страшный сон, каждое утро я просыпаюсь с ужасом на лице. Вродебы я хожу по кладбищу среди могил и не могу снего выйти. Кругом гробы и я хожу между ними и заглядываю в них.Когда начинаю искать выход, просыпаюсь. Помогите,может это какой-то предвестник.
Ответ:
Дорогая... (не знаю Вашего имени).
Очень прошу Вас указать свой адрес, по которому можно написать лично.
С уважением Елена
А пока просто прошу Вас успокоиться и обратить внимание именно на себя, на свои радости и свое восприятие, просто на воздух и на мир вокруг. Вы знаете, бывают в чем-то очень сходные ситуации - когда мне сказали, что второй ребенок - тоже девочка... Пока я шла домой, от слез не видела дороги, но это очень неправильно, я теперь знаю. Бог дает нам - и дает Чудо... Это Ваш защитник и поддержка, он мальчик и будет лучше чувствовать Вас в силу некоторых биологических предпосылок. А в защите, я думаю, мы все нуждаемся... Сперва вы его защищаете - затем он Вас, и я не имею в виду "физическую" защиту - может скорее психологическую. Всего Вам самого доброго - Вам и Вашему малышу :-).
Вы можете написать мне лично, так даже будет удобнее, viktor@robotek.ru
Обсуждение >>>
11.03.01
Тема: темы для разговора
Достаточно часто возникает такая проблема , что не о чем говорить , нечего сказать.
Тогда собеседники рассказывают что-то свое , и получается , что в наших отношениях
всегда я слушаю, а кто-то говорит. Мне это не нравится , я тоже хочу рассказать о своем . Но меня уже не так внимательно слушают , привыкнув , что слушаю всегда я.
Что делать , чтобы находить, о чем говорить ?
Ответ:
Здравствуйте!
Похоже, в отношениях Вы не слишком разговорчивый человек; иначе в случае, когда нечего сказать, Вы начали говорить бы именно об этом. Другое дело, если Вы - слушаете. Это само по себе занятие непростое, и вставлять реплики в этот процесс - значит его нарушать. Мне интересно: хотите ли Вы слушать? Что именно Вам не нравится? Вам нужно, чтобы слушали Вас?
Как эта проблема, которую Вы описали, мешает Вам в работе?
Слушание и говорение - составляющие части полноценного диалога. Судя по Вашему рассказу, он получается довольно односторонний. а как кажется Вам?
Если Вы захотите продолжить разговор, пишите! Буду рад Вам помочь.
Если эта проблема касается лично Вас, то удобнее писать в раздел "Индивидуальное консультирование" - на мою страницу.
Всего доброго!
Тренер-консультант Сергей Разумов.
Обсуждение >>>
01.03.01
Тема: лень
это действительно серьезная проблема. КАК преодолеть лень?
Ответ:
Здравствуйте!
Как я понимаю, возникают ситуации, когда нужно что-то сделать, но Вы почему-то этого не делаете. Хотя можете (или умеете) это сделать. Или Вам приходится заставлять, пересиливать себя для этого. И вопрос: "Как преодолеть лень?" для меня звучит неоднозначно. С одной стороны, я полагаю, Вы уже не раз превозмогали себя, и поэтому знаете даже лучше, чем я, - как это сделать. С другой - все же есть что-то, что мешает нормально жить и работать. Как я уже упомянул, Вам приходится всякий раз преодолевать себя, а не именно лень (ведь ленитесь-то Вы!). Как я понимаю, проблема именно в том, что Вам когда-то может стать лень это делать...
Есть вещи, которые Вы делаете, не задумываясь о лени. А есть и другие, когда Вы чувствуете неизвестно откуда напавшую на Вас пресловутую лень. Ведь это разные вещи? В тех случаях, когда Вы ее чувствуете - я это называю сопротивлением; неясным, может быть, даже не осозаваемым... И что-то обусловливает наличие этого сопротивления. Куда в этот момент расходуется энергия, которая предназначалась для выполнения важных и нужных дел? Я думаю, что этот вопрос лучше обсудить в индивидуальной консультации. Если Вы хотите до конца разобрать эту тему, пишите по адресу: Consult-t@list.ru. Буду рад Вам помочь. Всего доброго!
Тренер-консультант Сергей Разумов.
Обсуждение >>>
|
